aniken

2008-04-07

一次尴尬的面试经历

最近一直在找合适的工作，发了几份简历也有了若干回音。如下讲的是其中一次的经历：首先是电话面试。似乎所有的人力资源经理/助理接受的都是同样的培训，问了一堆没头没脑的问题——“什么地方感觉最成功啊？什么地方感觉最失败啊？”其实问题本身倒也没什么，关键是我说的她能明白吗，她得出什么有益的结论呢？严重怀疑。对人力资源人员的厌恶始于我上上份工作期间的经历。当时我需要招聘一些技术人员，高低中的都需要，然后写了要求让其去招。一周下来给5份简历。我当时就晕了，难道就这么难招人，一周就只有5个人应聘（那是在北京，人才济济之地）。后来才知道是 ...

10:21
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2008-04-05

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CMMI之怪相分析

CMMI之怪相分析TheEdge推荐 [2008-4-3]出处：csai blog作者：任甲林 90年代中期，CMM开始传入中国。1999年清华鼎新成为首家通过CMM评估的国内企业，截止2006年底，中国通过CMMI正式评估的组织的数量仅次于美国和印度，位居全球第三。CMM在中国推广近10年以来，对于中国软件企业的发展起到了巨大的推动作用。但是，最近几年，CMMI在中国的推广却表现出了一些令人担忧的现象，社会上对于CMMI的评价日趋下滑。笔者试图透析企业通过评估后所表现出的种种怪现象，对中国软件过程的改进起一点警示作用，让这一好的过程改进模型在中国能够落地开花，实效常在。　　怪相之一：证书摆桌 ...